La gestión logística es uno de los ejes fundamentales en los que gira la gestión empresarial. Una buena planificación, organización, dirección y control del almacén determinan la calidad y salud de la empresa. La rotación de stock pertenece a este proceso de organización y dirección. En función del índice de rotación hay que adoptar diferentes estrategias a la hora de gestionar el inventario.

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El trabajo en equipo es sin duda una de las señas de identidad de los procesos de trabajo hoy día. La nube, los equipos de trabajo en remoto y las herramientas colaborativas hacen que esto pueda desarrollarse en tiempo real y de manera mucho más práctica, compartiendo información y reduciendo las tareas innecesarias.

En especial en todo lo que respecta a la gestión administrativa de un negocio, aunque también en el área de ventas, hoy día es muy importante liderar equipos de trabajo y fomentar el trabajo en equipo con las herramientas adecuadas.

Veamos algunos consejos para gestionar equipos de trabajo en la era de la transformación digital y cómo liderar, coordinar y gestionar personas trabajando juntas online.

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A lo largo de los años, las empresas van acumulando procedimientos de trabajo y un bagaje de experiencias que tiende a consolidarse en el tiempo. Aunque todo ese background puede ser una gran experiencia que te permite conocer la demanda y moverte bien en tu mercado, a veces se te puede volver en tu contra cuando se producen cambios.

Eso le está pasando a muchas empresas, que se han quedado ancladas en el pasado. Sus clientes han cambiado de hábitos y se están yendo a la competencia, pero ellos no se han dado cuenta y no están haciendo los deberes para poder seguir siendo competitivos en el futuro.

Si eres un empresario con visión de mercado y que sabe hacer frente a la incertidumbre, sabrás gestionar los riesgos que supone el camino de la transformación digital. Eso pasa necesariamente por liderar el cambio de la cultura empresarial para hacer mejor las cosas en tu negocio.

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Es importante conocer las funciones de la gestión de almacén para poder mejorar la logística de nuestra empresa. Cualquier empresa que trabaje con mercancías, necesitará disponer de almacenes para guardar sus productos. Si tu empresa es de tamaño mediano o grande, o probablemente cuentes con diversas plantas de almacenamiento donde la gestión de almacén se convierte en una parte esencial de tu negocio.

Para poder gestionar este área, de gran complejidad en los tiempos que vivimos marcados por el e-commerce, necesitas conocer en profundidad cuáles son las funciones de la gestión de almacén y por qué deberías prestar mucha atención a este área de tu negocio, si no lo estás haciendo ya.

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La automatización de facturas es una tendencia cada vez más visible en las empresas. Agilizar los procesos de facturación permite a la compañía obtener una serie de beneficios que al final se traducen en procesos de trabajo más modernos y eficaces. Sin embargo, para poder acceder a las ventajas de la automatización de facturas es preciso disponer de la tecnología de software adecuada.

A través de un software de gestión online como myGESTIÓN puedes automatizar tus facturas para que se envíen directamente a los clientes recurrentes, de acuerdo con tus parámetros, y sin que tengas que hacer nada de manera manual. Te mostramos las ventajas de este proceso.

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