En la logística de tu e-commerce intervienen varios elementos que hay que tener en cuenta: almacenamiento de los productos, gestión de pedidos, envío y devoluciones. Dependiendo de la celeridad, la eficacia y la profesionalidad con la que llevemos a cabo estas gestiones tendremos más capacidad de aumentar la satisfacción de nuestros clientes y ser más competitivos.

A medida que el negocio se vuelve más complejo, aumenta también la complejidad de la logística. Por ejemplo, si dispones de varias delegaciones o filiales en distintas ciudades, con distintas plantas de almacén, la logística debería gestionarse de manera adecuada para que el almacén que disponga del producto y se halle más cerca del cliente reciba la información y lo envíe.

Todo esto implica un buen manejo de los flujos de información, así como tener la información de ventas centralizada en una sola herramienta que permita el control de los datos. Un software de facturación online para una tienda online debería incluir también un módulo de almacén para gestionar estos aspectos.

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¿Cómo evitar problemas en la gestión empresarial? ¿qué tener en cuenta para que no se produzcan dificultades con la gestión de la empresa y podamos mantener nuestras cuentas de forma adecuada? Hay muchos aspectos de la gestión empresarial a los que sin duda hay que prestar mucha atención de cara a tener una buena rentabilidad y evitar sustos, por lo que es esencial llevar una contabilidad correcta y tener en cuenta algunos consejos para llevar las cuentas al día.

En el post de hoy os vamos a hablar de algunos consejos para evitar tener problemas de gestión de tu empresa y que podéis aplicar en vuestros negocios.

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¿Cómo mejorar tu margen de beneficio? Un aspecto que deben tener muy claro los empresarios, emprendedores y autónomos es que ingresos nunca es igual a beneficios. La producción de cualquier servicio o producto supone un coste, por lo que debes asegurarte de que tu margen de beneficios sea suficiente no sólo para cubrir todos los costes de tu empresa, sino también para ayudarte a crecer.

En el post de hoy nos vamos a enfocar en cómo mejorar el margen de beneficio, algo muy importante que nunca debes olvidar si quieres que tu negocio sea sostenible y rentable.

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Las familias dedican una parte importante de su renta durante el período vacacional navideño a regalos a familiares, amigos, pareja, compañeros de trabajo... Esta situación provoca que una vez pasado este periodo se miren y comparen los precios con lupa. Las rebajas es uno de los recursos que utilizan las empresas para vender más e incentivar el consumo.

Aunque estas ofertas son una seña de identidad de las grandes compañías, las PYMES también pueden aprovechar este periodo para aumentar e incentivar las ventas durante las primeras semanas del año. En este post te ofrecemos algunos consejos para aumentar tus ventas durante la época de rebajas en un establecimiento físico y/o digital.



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Un negocio debe fijar unos objetivos de facturación: anuales, trimestrales, mensuales... Es la única manera de que al final de año los resultados cuadren. Si no estás vendiendo lo suficiente, sin ir más lejos, puede que tu empresa esté incurriendo en pérdidas y ni siquiera puedas mantener tu negocio a largo plazo.

Cualquier situación de deuda o falta de crecimiento es indeseable en una empresa. Si tienes que pagar a 5 trabajadores a jornada completa, pero sólo facturas 5000 euros mensuales, está claro que los números no dan para que tu negocio pueda funcionar si tienes en cuenta todos los costes fijos (Seguridad Social, electricidad, alquiler de local, etc.).

Por tanto, una de las metas de todo negocio (y de todo autónomo que aspire a convertirse en empresa) es fijar unos objetivos de facturación que le permitan obtener beneficios reales.

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