Artículos para la Categoría: 'pymes-y-autonomos'
¿Cómo saber si mi negocio está funcionando?
Una de las preocupaciones de muchos autónomos y empresarios es si han desarrollado correctamente su idea de empresa o Business Model. ¿Cómo saber si mi negocio está funcionando? ¿Estoy obteniendo suficientes ingresos para cubrir los gastos y obtener beneficios? ¿He creado un negocio escalable?
Para responder a estas preguntas, la clave está en hacer un análisis de las ventas, los gastos y los ingresos de tu empresa. Muchas veces nos enfocamos en las tareas diarias, pero debemos dedicar un tiempo a valorar aspectos estratégicos a través de un sistema ERP en el que podamos obtener informes de manera automática.
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Escalabilidad de un negocio: qué tener en cuenta
Cuando se trata de crear una empresa o emprender un proyecto, uno de los aspectos importantes que hay que tener en cuenta es la escalabilidad. ¿Cómo de escalable es tu modelo de negocio? ¿Cuál es su capacidad de crecimiento de cara al futuro y cómo evitar el fracaso?
Para que entiendas la importancia del concepto de escalabilidad de un negocio, vamos a mostrarte en este artículo algunos de los aspectos que debes tener en cuenta para asegurarte de que tu idea de empresa sea sostenible en el tiempo, puedas resolver problemas de gestión y no acabes muriendo de éxito.
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¿Cómo mejorar la gestión del tiempo en tu PYME?
Samuel escribió este artículo el 19/06/2024, en la categoria: PYMES
Uno de los retos de muchas PYMEs es cómo mejorar la gestión del tiempo y los horarios. Muchos pequeños negocios no cuentan con suficiente personal para abordar las múltiples tareas que supone la gestión de una empresa y muchas veces tampoco cuentan con un nivel de facturación que les permita contratar a más personal.
En esta línea, las pequeñas empresas necesitan trabajar en dos vertientes: una de ellas, hacer un uso más eficiente del tiempo, y la otra, hacer un análisis de aquellas tareas que pueden reportarles un mayor nivel de ventas, de manera que el pequeño negocio pueda seguir escalando.
Veamos algunos de los aspectos clave que puedes implementar en tu negocio para una mejor gestión del tiempo.
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Planificación empresarial con ERP: ¿qué ventajas tiene?
La planificación empresarial -a corto o largo plazo- es un aspecto fundamental para que tu empresa pueda alcanzar sus objetivos. Muchas organizaciones no tienen un plan que les permita llevar su negocio a donde quieren, por lo que se limitan a cumplir con las tareas diarias, pero sin analizar los datos y haciendo cambios en sus decisiones para mejorar sus resultados.
Si quieres salir de la vorágine del día y dejar de pensar únicamente en lo urgente para enfocarte en lo importante, un ERP con el que puedas sacar informes de ventas puede ser un aliado perfecto para la toma de decisiones.
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¿Cómo diferenciar tu producto de la competencia?
Cuando vas a lanzar un producto al mercado, debes tener en cuenta que Internet ha maximizado la competencia. Puedes encontrar vendedores que ofrecen tu mismo producto a diferentes precios en los mismos canales de venta, como Amazon, lo que hace que sea más difícil que tu producto se pueda diferenciar por precio.
Si quieres incrementar la rentabilidad de tu negocio online, un aspecto muy importante al que debes prestar atención es a la diferenciación de producto. En este artículo te daremos algunas claves para que sepas cómo diferenciar tu producto de la competencia.
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