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¿Cómo mejorar la gestión del tiempo en tu PYME?
Samuel escribió este artículo el 19/06/2024, en la categoria: PYMES
Uno de los retos de muchas PYMEs es cómo mejorar la gestión del tiempo y los horarios. Muchos pequeños negocios no cuentan con suficiente personal para abordar las múltiples tareas que supone la gestión de una empresa y muchas veces tampoco cuentan con un nivel de facturación que les permita contratar a más personal.
En esta línea, las pequeñas empresas necesitan trabajar en dos vertientes: una de ellas, hacer un uso más eficiente del tiempo, y la otra, hacer un análisis de aquellas tareas que pueden reportarles un mayor nivel de ventas, de manera que el pequeño negocio pueda seguir escalando.
Veamos algunos de los aspectos clave que puedes implementar en tu negocio para una mejor gestión del tiempo.
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Planificación empresarial con ERP: ¿qué ventajas tiene?
La planificación empresarial -a corto o largo plazo- es un aspecto fundamental para que tu empresa pueda alcanzar sus objetivos. Muchas organizaciones no tienen un plan que les permita llevar su negocio a donde quieren, por lo que se limitan a cumplir con las tareas diarias, pero sin analizar los datos y haciendo cambios en sus decisiones para mejorar sus resultados.
Si quieres salir de la vorágine del día y dejar de pensar únicamente en lo urgente para enfocarte en lo importante, un ERP con el que puedas sacar informes de ventas puede ser un aliado perfecto para la toma de decisiones.
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¿Cómo diferenciar tu producto de la competencia?
Cuando vas a lanzar un producto al mercado, debes tener en cuenta que Internet ha maximizado la competencia. Puedes encontrar vendedores que ofrecen tu mismo producto a diferentes precios en los mismos canales de venta, como Amazon, lo que hace que sea más difícil que tu producto se pueda diferenciar por precio.
Si quieres incrementar la rentabilidad de tu negocio online, un aspecto muy importante al que debes prestar atención es a la diferenciación de producto. En este artículo te daremos algunas claves para que sepas cómo diferenciar tu producto de la competencia.
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¿Cómo tener el control de tu empresa?
Tener el control de tu empresa significa que no se inviertan recursos financieros o humanos en determinadas tareas o gastos sin supervisión. Si bien cada departamento puede tener un presupuesto asignado y una cierta autonomía en manos de los directores de departamento, esto no significa que debas renunciar al control de tu empresa.
Muchos de los problemas relacionados con la falta de eficiencia o los sobrecostes en los procesos de trabajo están vinculados a la carencia de mecanismos de control. Si las decisiones de tu negocio no están basadas en datos, es mucho más fácil que se produzcan situaciones que escapen a tus directrices.
En este post veremos algunos consejos para mejorar el control de tu empresa para asegurar un funcionamiento óptimo y eficaz. Descubre el papel que el ERP desempeña en el control de la empresa y la toma de decisiones financieras.
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¿Cómo conseguir financiación para empresas nuevas?
Uno de los retos de muchas empresas nuevas es conseguir financiación suficiente para iniciar su negocio. Establecer una estrategia financiera clara es indispensable para acompañar una idea de emprendimiento si queremos -y creemos- que pueda tener futuro.
Hay diferentes fórmulas para conseguir financiación, y todo depende al final de las características particulares del tipo de negocio que quieres crear. Lo ideal es contar en primer lugar con un ERP para emprendedores que te permita tener una panorámica de todas las áreas de tu compañía y empezar bien desde el principio.
Si deseas conocer algunas maneras de obtener ingresos iniciales para crear tu negocio, sigue leyendo.
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