El BLOG de myGESTIÓN

Si tienes un negocio de tamaño medio, una de las áreas que más tiempo y recursos te consumirá sin duda son las tareas administrativas. A medida que la gestión de la empresa se vuelve más complicada, la maquinaria administrativa se vuelve cada vez más pesada y resulta a su vez más difícil de controlar.

Es en estos momentos cuando hay que empezar a analizar profundamente los procesos internos en la gestión administrativa, ya que la falta de estandarización nos conduce precisamente a reducir nuestra productividad y a la larga obtener menos rentabilidad.

En este post te contaremos algunos consejos para optimizar mejor el tiempo que dedicas a las tareas administrativas.

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Si tienes una empresa de fabricación o distribución y tu público objetivo está constituido generalmente por empresas de venta al detalle, a lo mejor piensas que la transformación digital es algo que no va contigo. Al fin y al cabo, provees a un amplio elenco de clientes desde hace años y puede que tus procesos de trabajo y tus sistemas de comunicación interna sean muy precisos.

Sin embargo, lo cierto es que muchas empresas B2B se están actualizando y están apostando fuertemente por la transformación digital. Y es que cada vez más empresarios prefieren tomar sus decisiones de compra del mismo modo que harían en una compra individual, mediante la misma metodología.

De ahí que cada vez se puedan ver más tiendas online B2B, donde se puede comprar al por menor o al por mayor, donde además las empresas han apostado a nivel interno por un riguroso proceso de digitalización.

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¿Mi empresa es viable o no? Muchas empresas en crisis tratan de capear el temporal y seguir avanzando como pueden. A veces el esfuerzo tiene sentido porque sí que hay mercado y sí que tienen posibilidades de crecer y mejorar. Sin embargo, hay empresas que tal como están construidas no son viables y no tiene sentido tratar de mantenerlas a flote.

Tanto si te encuentras en esta situación como si no, es de gran importancia que puedas estudiar la viabilidad de tu negocio, teniendo en cuenta los riesgos y las dificultades a las que se puede enfrentar tu compañía en los próximos años.

Todo puede ser distinto de aquí al futuro, pero si das los pasos correctos hoy, mañana puedes estar en el lugar que quieres.

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El control horario de los empleados o, como se conoce coloquialmente, fichar en el trabajo es obligatorio para todas las empresas a partir de mayo de 2019. Desde la publicación de esta medida en el BOE el pasado 12 de marzo, las compañías  tienen dos meses para comenzar a llevar estos registros.

En este post te contamos qué y cómo tienen que hacer las empresas para cumplir con la ley del registro horario. Además, te informamos de que ya estamos trabajando para que tus empleados puedan fichar con myGESTIÓN.



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¿Cómo evitar problemas en la gestión empresarial? ¿qué tener en cuenta para que no se produzcan dificultades con la gestión de la empresa y podamos mantener nuestras cuentas de forma adecuada? Hay muchos aspectos de la gestión empresarial a los que sin duda hay que prestar mucha atención de cara a tener una buena rentabilidad y evitar sustos, por lo que es esencial llevar una contabilidad correcta y tener en cuenta algunos consejos para llevar las cuentas al día.

En el post de hoy os vamos a hablar de algunos consejos para evitar tener problemas de gestión de tu empresa y que podéis aplicar en vuestros negocios.

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