¿Es mejor encargar un software a medida, o contratar un software de gestión como servicio?

Muchas empresas de tamaño medio se dan cuenta de que el software que utilizan ya no es lo suficiente útil para la complejidad de las tareas. También pueden ser conscientes de que el hecho de utilizar una gran variedad de programas diferentes, cada uno de su padre y de su madre, resulta enormemente complejo porque dificulta el cruce de datos entre departamentos.

La consecuencia es que no obtenemos unos grandes beneficios en la gestión de la información. Inmediatamente nos planteamos la idea de crear un software a medida. No obstante, en los últimos tiempos han avanzado mucho las soluciones de gestión como servicio en Internet, permitiendo a las organizaciones gestionar su negocio de forma más sencilla y profesional.

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La gestión de compras es uno de los aspectos estratégicos que más influyen en la competitividad de un negocio. Una mala gestión de compras puede dar lugar a problemas de liquidez, pérdidas por productos deteriorados, acumulación de activos que no se venden, etc. El valor de la empresa depende, en gran parte, de que llevemos a cabo una gestión de compras inteligente.

¿Qué consejos tener en cuenta a la hora de realizar la gestión de compras? ¿Cómo llevar a cabo una buena estrategia de compras de cara a optimizar los resultados de la empresa? En este post te mostraremos algunos aspectos que debes tener en cuenta.

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Muchas empresas y trabajadores autónomos ignoran este aspecto. Pero sí, la prevención de riesgos laborales o PRL es una condición sine qua non que debe cumplir cualquier empresa española. Esta materia se encarga de promover la seguridad y salud de los trabajadores mediante la identificación, evaluación y control de los peligros de un determinado centro de trabajo.

En este post te mostramos los procedimientos necesarios para que tu empresa cumpla con todas las obligaciones que conlleva la ley de prevención de riesgos laborales.

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Como siempre se hace durante estas fechas, muchos andan con los propósitos para 2018. Y en muchas empresas ya se han trazado planes de marketing, calendarios de trabajo y estrategias de negocio de cara a conseguir mejorar los resultados de 2017. Este tipo de operaciones sólo pueden tener éxito en la medida en que hayamos sabido detectar errores y establecer las técnicas adecuadas para corregirlos.

En este post te damos algunos consejos que te pueden ayudar a mejorar tus ventas en 2018. Evidentemente no hay una fórmula mágica que te permita conseguir unos resultados perfectos, pero sí que hay aspectos esenciales que debes tener en cuenta.

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Una de las constantes de las empresas es intentar entender las tendencias del mercado. Si tienes una tienda online o vendes productos a través de Internet, esa necesidad puede marcar por ejemplo tu estrategia de negocio para el año 2018. Y es que lo que van a hacer los demás (demanda) tiene una influencia importante en nuestras decisiones empresariales.

Sin embargo, ¿en qué podemos basarnos para conocer las tendencias del mercado?, ¿cómo podemos saber si deberíamos ampliar catálogo en una determinada categoría de productos, o por el contrario, tendríamos que recortarla?, ¿debemos basar nuestras decisiones en la simple especulación, o existen datos que nos pueden ayudar a actuar?

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