Si exportas bienes o servicios o estás pensando en hacerlo, es importante tener en cuenta algunos aspectos clave para hacer una gestión eficaz. La internacionalización de un negocio puede ser un asunto con numerosas aristas, riesgos y dificultades que pueden surgir por el camino, por lo que debes tener muy claros todos los puntos clave para asegurarte de la rentabilidad de tu proyecto.

¿Cómo exportar bienes o servicios al extranjero y lograr resultados? ¿Qué tener en cuenta para hacer una gestión eficaz? Te lo mostramos a continuación.

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El TPV (Terminal Punto de Venta) es una de las herramientas fundamentales para la gestión de las operaciones en cualquier comercio. Hacer una gestión TPV eficaz que te permita agilizar el proceso de venta y sistematizar los procesos administrativos permitirá que tu negocio funcione de manera más óptima.

Muchos negocios tienen problemas con su TPV. Quizás porque están utilizando herramientas desactualizadas, que en ocasiones les producen fallos y no les permiten gestionar las transacciones sin conexión a Internet. O puede porque simplemente el TPV que utilizan no conecta con su ERP, lo que hace que su trabajo administrativo sea mucho más voluminoso.

En este post te daremos algunos consejos para mejorar la gestión de TPV en tu comercio y poder así optimizar tus resultados.

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Hay muchas empresas que están empezando al abrigo de Internet y no requieren de muchos recursos para montar su tienda online, pero sí es indispensable contar con buenos proveedores para sus mercancías. No elegir a los proveedores para eCommerce adecuados puede dar lugar a que los productos sean defectuosos, no lleguen a tiempo, se queden parados en la aduana o incluso que no sean del agrado de tus clientes.

Si has experimentado ya a vender tus productos en marketplaces como Amazon FBA, o incluso si dispones de tu propia tienda online con WooCommerce y WordPress, Prestashop o Shopify, es importante que entiendas no sólo la importancia de gestionar proveedores, sino también saber cómo elegirlos.

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La gestión de inventario es uno de los procesos de almacén más importantes para tener una visión real de los activos de la empresa. Existen diferentes formas de realizar la gestión de inventario, lo habitual en muchas empresas es utilizar la última parte del año para realizar el conteo de inventario y verificar las unidades disponibles que hay en el almacén, de cara al cierre del año.

Las nuevas tecnologías han facilitado que las empresas puedan llevar a cabo la gestión del inventario en tiempo real, asegurando que su inventario está siempre actualizado en cualquier momento, gracias a la integración de los diferentes programas que utiliza la empresa en una sola herramienta (almacén, TPV, ecommerce...).

En este post te mostraremos cuáles son los beneficios de la gestión de inventario en tiempo real.

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El concepto de “paperless” ha ido ganando cada vez un mayor protagonismo en las empresas a medida que avanza la digitalización. La reducción del uso del papel supone no sólo una forma de ahorro de costes, sino también un modelo de gestión empresarial orientado a la eficiencia y donde los datos y procesos se registran a través de herramientas digitales y no mediante documentos en papel.

¿Cuáles son los principales beneficios del paperless en la empresa? Toma nota de estas 5 ventajas que implica la implementación de esta filosofía orientada a una gestión documental inteligente y a la reducción del consumo de papel en la empresa.

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