Los módulos ERP son una forma práctica y escalable de hacer crecer la tecnología de gestión empresarial en tu negocio. Disponer de un software de gestión rígido y que no se ajusta a las necesidades de tu empresa plantea siempre muchas dificultades cuando no puedas implantar nueva tecnología porque tu programa de gestión no interactúa con el nuevo software. Aprovechar la modularidad ERP te permite crecer de manera inteligente.

En este sentido, utilizar un ERP integral y modular te permite ampliar su uso en función de tus necesidades, conforme tu empresa va creciendo, así como facilitar el proceso de implantación. No tendrás que usar nuevos programas que no interactúan con tu software, ni perder tiempo en migraciones o desarrollos a medida.

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El ERP es el software de gestión empresarial por excelencia. Este programa y los diferentes módulos que lo componen forman la herramienta perfecta para la gestión de cualquier organización. Un sistema ERP reduce la carga de trabajo manual y contribuye a aumentar la productividad de los empleados.

En este artículo analizamos las diferentes ventajas que aporta un ERP a la gestión empresarial y por qué debes contratar uno para gestionar tu empresa.

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La planificación de los gastos de una compañía es un aspecto esencial para la rentabilidad y la gestión de tesorería. Debemos planificar todos los gastos en los que va a incurrirse la empresa de manera periódica, tanto los gastos administrativos como los relacionados con la producción o distribución de los productos.

Una mala planificación que no esté basada en datos reales con la ayuda de un ERP online puede llevarnos por ejemplo a presentar problemas de tesorería, ya que debemos por ejemplo adelantar pagos a proveedores antes de haber cobrado de nuestros clientes, o circunstancias semejantes que afectan a la financiación de la empresa.

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Hay un proceso interno en las empresas que consiste en hacer inventario de los productos y materias primas que forman parte del activo corriente, es decir, las existencias de la empresa en ese período de tiempo.

Generalmente, este proceso suele llevarse a cabo a final del año para hacer el cierre contable, pero hay un concepto vinculado a este inventario que es el inventario cíclico.

Hacer un inventario no es sólo una cuestión administrativa para poder llevar los balances y poder presentar las cuentas anuales en el Registro Mercantil. Por el contrario, llevar un control durante el año del inventario nos ayuda a conseguir otros objetivos.

En este post te explicamos paso a paso en qué consiste este inventario cíclico y por qué es importante.

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No hay una única respuesta a la pregunta del título de este artículo. Estas varían en función de la persona y el cargo que desempeñe o el departamento de la empresa al que pertenezca. Los indicadores del Cuadro de Mando Integral son muy diversos: gráficos de facturación, clientes repetidores, ventas por zonas comerciales, alertas y notificaciones del día a día del negocio,  etcétera.

Presta atención al siguiente artículo para conocer los diferentes gráficos, alertas y/o notificaciones que puedes añadir a tu Cuadro de Mando Integral.

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