Artículos para la Categoría: 'pymes-y-autonomos'
Cómo controlar el flujo de tesorería con éxito
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![controlar el flujo de tesorería](https://soporte.mygestion.com/media/wp-content/uploads/control-flujo-de-tesoreria-700x466.jpg)
La gestión de cobros y pagos es una de las tareas esenciales que debe controlar toda empresa. Independientemente de que tus ingresos sean más altos que los gastos, debes tener en cuenta cuándo vas a recibir los cobros y cuándo vas a tener que hacer frente a los pagos. Ten en cuenta que hay si falta de control la operativa de tu empresa puede quedar paralizada por falta de liquidez.
En este artículo te enseñaremos algunos consejos para controlar el flujo de tesorería en tu empresa con éxito. Tanto si tienes una PYME como una micro-empresa o una compañía de mayor tamaño, la gestión del flujo de tesorería es fundamental para tu negocio.
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Cómo reducir el consumo de papel en tu empresa
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![cómo reducir el gasto en papel en tu empresa consumo de papel en tu empresa](https://soporte.mygestion.com/media/wp-content/uploads/reducir-consumo-de-papel-700x467.jpg)
Tu empresa seguramente tiene unos enormes gastos de oficina, pero no es consciente de ello. ¿Cómo reducir el consumo de papel en tu empresa? Creemos que muchos costes son necesarios, cuando realmente no lo son, y además, demuestran ser un indicador de que los procesos en nuestra empresa no son del todo eficientes, además de que no cuidamos el medio ambiente.
Para ser responsables con el consumo de papel, reducir gastos y, sobre todo, tener unos procesos de trabajo y de gestión del workflow rápidos, eficientes y modernos, tienes que empezar por reducir el consumo de papel.
Desde myGESTIÓN, tu software de gestión online, queremos darte algunos consejos para que tu empresa pueda reducir los costes de oficina excesivos y empieces a gestionar tu negocio de manera online y de forma más eficaz.
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Consejos para liderar equipos de trabajo en la empresa
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El trabajo en equipo es sin duda una de las señas de identidad de los procesos de trabajo hoy día. La nube, los equipos de trabajo en remoto y las herramientas colaborativas hacen que esto pueda desarrollarse en tiempo real y de manera mucho más práctica, compartiendo información y reduciendo las tareas innecesarias.
En especial en todo lo que respecta a la gestión administrativa de un negocio, aunque también en el área de ventas, hoy día es muy importante liderar equipos de trabajo y fomentar el trabajo en equipo con las herramientas adecuadas.
Veamos algunos consejos para gestionar equipos de trabajo en la era de la transformación digital y cómo liderar, coordinar y gestionar personas trabajando juntas online.
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Cómo cambiar la cultura empresarial para ser más competitivos
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A lo largo de los años, las empresas van acumulando procedimientos de trabajo y un bagaje de experiencias que tiende a consolidarse en el tiempo. Aunque todo ese background puede ser una gran experiencia que te permite conocer la demanda y moverte bien en tu mercado, a veces se te puede volver en tu contra cuando se producen cambios.
Eso le está pasando a muchas empresas, que se han quedado ancladas en el pasado. Sus clientes han cambiado de hábitos y se están yendo a la competencia, pero ellos no se han dado cuenta y no están haciendo los deberes para poder seguir siendo competitivos en el futuro.
Si eres un empresario con visión de mercado y que sabe hacer frente a la incertidumbre, sabrás gestionar los riesgos que supone el camino de la transformación digital. Eso pasa necesariamente por liderar el cambio de la cultura empresarial para hacer mejor las cosas en tu negocio.
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Implantación de software SAT en empresa de mantenimiento informático
![gestión de mantenimientos para empresas de informática software sat mantenimiento informático](https://soporte.mygestion.com/media/wp-content/uploads/software-sat-mantenimiento-informático-2-1024x682.jpg)
Cualquier empresa o departamento dedicado al servicio técnico tiene que afrontar muchos procesos manuales que restan productividad a la organización. Estos procedimientos pueden eliminarse o verse drásticamente reducidos con la implantación de un software SAT en la empresa.
A continuación te explicamos cómo es la estructura de trabajo para una empresa de mantenimiento informático como MAD Sistemas desde que utilizan el programa SAT de myGESTIÓN.
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