¿Cuánto dura el proceso de implantación de un ERP en nuestra empresa? ¿Aumentará la productividad de mi negocio? ¿Y la de mis empleados? ¿Qué ventajas o beneficios aportará el ERP? Son sólo algunas de las preguntas que nos hacemos antes de decidirnos por la contratación de un ERP para nuestra empresa.

Desde myGESTIÓN vamos a tratar de responder a estas preguntas para que compruebes las ventajas y los beneficios que conlleva utilizar un ERP para la gestión de tu negocio.



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¿Te has parado a pensar cuánta información genera tu empresa a lo largo de un año? ¿Y en cinco años? ¿Y en los últimos diez años? Muchas veces todos esos datos yacen desperdigados en montañas de papeles, encerrados en gigantescos archivos y sin posibilidad de que se puedan consultar fácilmente o localizar información dentro de ellos.

Ahora imagínate que tuvieras un programa en el que pudieras almacenar toda esa información: facturas, presupuestos, documentos de trabajo, contabilidad y una enorme cantidad de datos.





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Hace un año que entró en vigor el nuevo sistema de gestión del IVA: Suministro Inmediato de Información (SII). Tras los primeros meses en funcionamiento, la Agencia Tributaria ha decidido incorporar una serie de ajustes o cambios a nivel técnico que mejorarán la actividad del sistema para las más de 40.000 empresas inscritas en el SII.

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A lo mejor has pensado: eso de implementar un ERP no es para mi pequeña empresa. O existen otras formas de gestionar la empresa que no requieren del uso de este tipo de tecnología. Sin embargo, lo cierto es que hay algunos puntos claves en los que deberías plantearte la adopción de un ERP en tu empresa.



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La gestión empresarial es un componente muy importante del éxito de una empresa. No es un mero trabajo administrativo, tiene una importancia estratégica y operativa fundamental de la que puede depender el futuro del negocio.

En este sentido, creemos que es muy importante que analizamos la calidad de nuestros procesos de gestión y veamos en qué medida se pueden mejorar para ser más productivos y obtener una mayor rentabilidad.

En este post veremos algunos motivos por los que llevar una gestión empresarial de calidad es importante y qué hay que tener en cuenta.

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