Generar confianza en tus potenciales clientes es una de las prioridades de todo negocio. Sin confianza no hay ventas, y sin ventas, tu negocio no es sostenible. Para lograr tener unos ingresos estables y crecientes en tu empresa, es imprescindible poner en práctica técnicas que ayuden a mejorar la percepción de tu negocio a largo plazo.

En este post te daremos algunas de las claves para aumentar la confianza de tus clientes en tu empresa y cómo una herramienta como myGESTIÓN puede ayudarte a conseguirlo.

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La gestión de atributos de productos es un aspecto muy importante en toda gestión de catálogo. Cada tipo producto tiene unas determinadas características y éstas deben quedar reflejadas en nuestro sistema de gestión.

Así, por ejemplo, si hablamos de una marca de moda, seguramente querrá que los productos tengan el grupo de atributos talla y un selector de tallas de la más pequeña a la más grande (S, M, L, XL, XXL). De este modo, no tendríamos que dar de alta un ítem distinto en nuestro programa de gestión por producto de cada talla, lo cual puede generar mucha confusión.

¿Qué hay que tener en cuenta en la gestión de atributos para tus productos en tu almacén y catálogo? En este post vamos a ver algunos consejos.

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Parece una pregunta obvia, pero en realidad no lo es. Todavía muchas personas confunden los conceptos de software de facturación, programa de gestión empresarial, programas de contabilidad, etc. Pero… ¿cuál es la diferencia entre ellos?

En este post vamos a explicarte qué es y para qué se utiliza exactamente un software o programa de Contabilidad y qué utilidades se pueden extraer de una de estas herramientas.


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El cuadro de mando integral se ha convertido en el cuartel de operaciones de los negocios en Internet. Muchas empresas desconocen las funciones y características de este tipo de programa, que muchas veces se encuentra integrado dentro de un programa más amplio con muchas otras funcionalidades, generalmente un ERP de gestión.

Nosotros queremos explicarte desde myGESTIÓN en el post de hoy qué es y para qué sirve un cuadro de mando integral, ya que consideramos que es una herramienta esencial para que puedas llevar un control de objetivos en tu negocio, así como para tomar decisiones empresariales importantes.

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Hacer un seguimiento de las facturas impagadas es un factor imprescindible para el control de tesorería. Cuando se acumulan los pagos que tenemos que hacer y aumentan las facturas que nos deben, se tiende a crear una situación muy difícil que deja a las empresas con poco margen de maniobra para tomar decisiones importantes.

Una empresa que no puede tomar decisiones importantes por falta de capital, y que además acumula serios problemas debido a la morosidad de sus clientes, está obligada a llevar un buen control y seguimiento de las facturas impagadas para evitar olvidos y sobre todo acelerar los procesos.

En este proceso hay que tener en cuenta algunos factores que te pueden ayudar a cobrar antes tus facturas y hacer un seguimiento de la morosidad.

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