Artículos para el Tema: 'erp-fabricacion'
¿Cómo calcular la merma en un escandallo?


Como empresario debes tener claro que cada detalle cuenta cuando se trata de rentabilidad. El escandallo de costes es esa herramienta que, aunque a veces pase desapercibida, marca la diferencia entre un margen sano y pérdidas ocultas.
Al calcular la merma, que es esa parte de la materia prima que no llega al cliente, optimizas tus compras, haces un mejor control del inventario y defines los precios según los datos reales.
Aprende cómo calcular la merma de un escandallo paso a paso, conocer cómo medirla y por qué debes mantenerla a raya.
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¿Cómo mejorar la secuenciación en tu industria?


Las industrias deben desarrollar una planificación estratégica eficaz para poder hacer frente a los procesos de producción, almacenamiento y logística. Sólo a través de una secuenciación eficaz se pueden evitar los cuellos de botella y cumplir con los plazos con los clientes para que tu empresa sea más competitiva.
La mejora de la secuenciación, tanto en lo que se refiere a la producción como a la gestión logística, es vital para potenciar el posicionamiento de tu marca. Pero sólo puede llevarse a cabo de manera eficaz si cuentas con la tecnología de software adecuada, como un software de control de la producción.
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Cadena de montaje: qué es y qué importancia tiene


La cadena de montaje ha ido evolucionando a lo largo del tiempo, pero sigue desempeñando un papel muy importante en las organizaciones. La industria 4.0 ha planteado nuevos escenarios en los que la automatización industrial y las tecnologías ocupan un papel determinante, haciendo que los procesos funcionen desde un enfoque más ágil y eficiente.
En cualquier caso, te invitamos a conocer en qué consiste la idea de la cadena de montaje, cuáles son sus orígenes y qué importancia tiene en la actualidad cuando los procesos en la industria están cambiando de manera significativa gracias al avance de las nuevas tecnologías y la digitalización con software ERP.
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5 claves para planificar la producción de forma eficiente


La planificación de la producción es un aspecto clave para que tu industria pueda satisfacer la demanda. Si no aplicas la estrategia adecuada, se pueden producir situaciones en las que estás produciendo más mercancías de las que necesitas, es decir, hay un exceso de inventario en tu almacén, cuyo espacio es limitado. También tus costes pueden dispararse. Y otro problema es que se produzca el caso contrario: que no puedas cubrir toda la entrada de pedidos que te llega en el plazo adecuado.
¿Qué hacer para mejorar la planificación de la producción? ¿Cómo optimizar tus procesos internos para que tus centros de fabricación puedan adaptarse a las necesidades de la demanda? En este post te lo contamos.
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Los 4 factores de producción en la industria


Lo primero que es imprescindible para que una industria pueda ejercer una actividad productiva es obtener las materias primas que proceden de la tierra. Tanto si estamos hablando de una industria en el sector de la alimentación como de una empresa en la industria farmacéutica y cosmética, las materias primas que se utilizan para la fabricación de los productos proceden de los recursos naturales.
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