Llevar una gestión financiera eficaz en la pyme depende de una buena planificación, una estructura de costes adecuada y una buena gestión de la liquidez y la tesorería. Muchas empresas se encuentran cada día con el problema de que no invierten porque no tienen financiación. Y si no tienen financiación, es porque carecen de control de la misma.

Sin embargo, es posible que tanto si eres autónomo como si tienes una pequeña empresa, empieces a gestionar con éxito y eficacia este área de tu negocio.



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A veces una empresa puede llegar a convertir los problemas de gestión en una práctica habitual. Ya sea porque se le da poca importancia, o porque se cree que no tiene incidencia en la marcha del negocio, lo cierto es que elementos que deberían ser la excepción se convierten en un vicio del que la empresa tiene que librarse.

El primer paso de la resolución de problemas en la gestión empresarial es la detección. Tratar de intuir cómo puede una mala práctica estar afectando al funcionamiento organizativo de la empresa y cómo puede, al finar, influir en la consecución o pérdida de clientes.

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Para conseguir nuestros objetivos de negocio, no podemos esperar que se cumplan por arte de magia. Es necesario desarrollar estrategias basadas en la información que tenemos disponible para tratar de conseguir los mejores resultados. El problema viene cuando no disponemos de suficiente información para tomar decisiones acertadas, o esta información es demasiado caótica y no la podemos visualizar de forma eficaz.

Cada estrategia de venta está basada en las características y naturaleza del sector del que hablemos, así como también en el valor diferencial de la compañía en específico. Sin embargo, hay algunos puntos comunes a los que se debería prestar atención. En este post te queremos indicar algunos consejos que te ayudarán a mejorar tu estrategia de ventas.


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Hoy día toda empresa debe prestar atención a la gestión de almacenes, ya se dedique a operar con materias primas, productos semi-elaborados o productos finales. La buena gestión del almacén tiene una gran incidencia en los costes logísticos en particular y los costes empresariales en general.

Dada la importancia de llevar a cabo de forma correcta recepción, almacenamiento y movimiento de productos, en los últimos tiempos se ha hecho necesario utilizar herramientas que ayuden a mejorar los procesos.

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El proceso de facturación muchas veces puede resultar lento. Cuando desarrollamos esta tarea manualmente, muy pronto nos damos cuenta de que el Excel, aunque es un programa increíble y de gran calidad, acaba resultando incompleto para poder hacer facturas más rápido.

La facturación está ligada a una serie de operaciones repetitivas que tenemos que hacer cada vez que vendemos un producto o servicio. Además, no se trata sólo de facturar, sino de operar con nuestras facturas: calcular la base imponible del año o el trimestre, calcular el IVA que tendremos que ingresar en Hacienda, o tener los datos del IRPF que hemos retenido.

En este post queremos mostrarte una serie de tareas que un programa de facturación haría por ti, liberándote de realizar muchas cuentas que a veces dan lugar a errores humanos bastante comprensibles.

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