Tener el control de tu empresa significa que no se inviertan recursos financieros o humanos en determinadas tareas o gastos sin supervisión. Si bien cada departamento puede tener un presupuesto asignado y una cierta autonomía en manos de los directores de departamento, esto no significa que debas renunciar al control de tu empresa.

Muchos de los problemas relacionados con la falta de eficiencia o los sobrecostes en los procesos de trabajo están vinculados a la carencia de mecanismos de control. Si las decisiones de tu negocio no están basadas en datos, es mucho más fácil que se produzcan situaciones que escapen a tus directrices.

En este post veremos algunos consejos para mejorar el control de tu empresa para asegurar un funcionamiento óptimo y eficaz. Descubre el papel que el ERP desempeña en el control de la empresa y la toma de decisiones financieras.

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Uno de los retos de muchas empresas nuevas es conseguir financiación suficiente para iniciar su negocio. Establecer una estrategia financiera clara es indispensable para acompañar una idea de emprendimiento si queremos -y creemos- que pueda tener futuro.

Hay diferentes fórmulas para conseguir financiación, y todo depende al final de las características particulares del tipo de negocio que quieres crear. Lo ideal es contar en primer lugar con un ERP para emprendedores que te permita tener una panorámica de todas las áreas de tu compañía y empezar bien desde el principio.

Si deseas conocer algunas maneras de obtener ingresos iniciales para crear tu negocio, sigue leyendo.

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Uno de los aspectos que debes controlar en un negocio es el análisis y seguimiento de ventas. Da igual que tengas una empresa de servicios o un comercio. Debes tener claro que es indispensable disponer de una herramienta que te permita hacer una clasificación de los clientes potenciales y gestionar tus contactos para poder desarrollar una estrategia eficaz a largo plazo.

Es muy importante tener claro que es más fácil vender más a los clientes que ya tienes que captar nuevos clientes. La fidelización del cliente es un aspecto fundamental para que tu negocio pueda funcionar bien a largo plazo, tanto si tienes una tienda online como una empresa de servicios.

Cuanto más fragmentados estén tus ingresos (es decir, cuanta menor sea tu dependencia de cada cliente), menos riesgos presentará tu negocio ante los cambios en el mercado. En esta línea, es de gran importancia cuidar a tus contactos y trabajar en tu embudo de ventas a través de un sistema CRM.

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La cadena logística de una empresa lleva asociada una serie de costes, desde el almacenamiento de los productos hasta la gestión de los pedidos o el transporte. Tener conocimiento del impacto de los gastos en los que estamos incurriendo es determinante para establecer una buena estrategia de precios y optimizar nuestra estrategia comercial.

Si quieres mejorar el control de costes en tu cadena logística, es muy importante contar con una solución ERP con la que puedas tener una visión pormenorizada de todos los gastos asociados a cada actividad de tu empresa.

En este post te mostraremos en qué consiste el control de costes en la cadena logística y cómo puedes llevarlo a cabo con la ayuda de un ERP online.

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Cuando dispones de un negocio de servicios, es esencial disponer de una herramienta que te permita controlar los procesos empresariales. Si hablamos de agencias de publicidad y marketing, con mayor razón es importante automatizar procesos administrativos para poner el foco en los clientes.

Elegir el mejor ERP para agencias de publicidad y marketing no es sencillo. No necesariamente debes optar por la solución más compleja, sino por una que aborde tus necesidades y te proporcione oportunidades para permanecer en contacto con tus clientes.

Si quieres conocer nuestro software de gestión, te invitamos a darte ahora de alta gratis durante 15 días aquí.

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