Artículos para la Categoría: 'pymes-y-autonomos'
¿Cómo gestionar el flujo de tareas en la administración?
![Samuel](/images/blog/samuel.png)
![flujo de tareas empresa](https://soporte.mygestion.com/media/wp-content/uploads/flujo-de-tareas-700x467.jpg)
El flujo de tareas o workflow es uno de los factores que influyen en la productividad y el rendimiento de las empresas. Si los procesos de la gestión administrativa son complejos, la relación con los proveedores y clientes será también más complicada.
Para gestionar eficazmente el workflow en tu PYME, necesitas herramientas que te permitan centralizar la gestión documental y facilitar el acceso a los datos de los departamentos que lo necesiten, así como eliminar las duplicidades y tareas repetitivas que podrían automatizarse.
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¿Qué necesito para crear una empresa?
![crear una empresa en España](https://soporte.mygestion.com/media/wp-content/uploads/crear-una-empresa-paso-paso-700x467.jpg)
Quizás eres un emprendedor con una idea de negocio y te preguntas cómo crear una empresa. ¿Cuáles son los pasos para crear una empresa desde cero en España? ¿Qué trámites tienes que hacer y qué tipo de software necesitas para gestionarla?
En este artículo queremos que conozcas algunas de las claves más importantes para montar un negocio. Tengamos en cuenta que hoy día gracias a Internet es todo mucho más sencillo que antes, aunque de todas formas es imprescindible hacer una buena planificación.
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¿Cómo administrar el stock de mi empresa?
![administrar el stock](https://soporte.mygestion.com/media/wp-content/uploads/gestion-almacen-2-700x420.jpg)
Si quieres que tu empresa esté bien gestionada, debes hacer un control exhaustivo de tu almacén. Administrar el stock de manera inteligente te ayudará a aumentar tus ventas y beneficios y tener una estrategia de compras adecuada a la realidad de tu empresa.
Una mala administración del stock puede acabar en un aumento de los gastos que no puedes asumir. Además, también puede provocar que las entregas se retrasen y tus clientes se enfaden.
Veamos algunos aspectos que debes tener en cuenta para la administración del stock de tu empresa.
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5 cuellos de botella que impiden el crecimiento de tu empresa
![Samuel](/images/blog/samuel.png)
![cuellos de botella empresa](https://soporte.mygestion.com/media/wp-content/uploads/cuellos-de-botella-700x467.jpg)
Los cuellos de botella en una empresa son aquellos elementos que afectan a tu proceso de producción o te impiden aumentar la rentabilidad. Por ejemplo, si tienes un equipo de ventas que está al borde de su capacidad o una máquina trabajando al máximo nivel, pero que no da más de sí, entonces tienes un cuello de botella que está interfiriendo en tus procesos de producción y ventas.
Tanto si tienes una empresa en el sector industrial, como si te dedicas solamente a la comercialización y venta de productos y servicios, tienes que eliminar los cuellos de botella que están lastrando tu rendimiento. Esto puede ser vital para que tu empresa pueda salir del estancamiento y lograr nuevos hitos en 2021.
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¿Cómo digitalizar la gestión de almacén?
![digitalizar la gestión de almacén](https://soporte.mygestion.com/media/wp-content/uploads/digitalizar-almacen-700x466.jpg)
Todo negocio que cuente con un stock tiene que gestionar su almacén. Identificar sus productos, llevar un inventario, controlar las ventas y los pedidos... hacer todo esto de manera manual no sólo está pasado de moda, sino que no es nada productivo y seguro que te genera una gran cantidad de dificultades. Es esencial poder digitalizar la gestión de almacén.
Si dispones de un negocio y cuentas con un almacén, tienes que empezar a digitalizar todo lo que tiene que ver con la gestión de tus artículos. Cuanto más stock tengas, más importante es que gestiones tus productos y pedidos con un software de gestión online.
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