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Consejos para analizar la rentabilidad de un producto
Samuel escribió este artículo el 03/11/2022, en la categoria: Gestión de Almacén
¿De qué depende la rentabilidad de un producto? Probablemente cuando miras tu inventario, con tus precios y existencias, así como tus informes de ventas, te preguntas cómo puedes hacer para que algunos productos se venden más y te resulten más rentables.
Hay muchos factores que intervienen en la rentabilidad de un producto concreto. Que un negocio sea rentable no significa que todos sus productos lo sean. De hecho, es posible que estés tomando malas decisiones de compra, apostando por productos que no se venden suficiente y se van acumulando en tu almacén.
A largo plazo, muchas malas decisiones de compra generan un mal resultado. Tienes muchos productos inmovilizados en tu almacén, que no consigues vender, pero es una inversión que ya has hecho. Todo esto puede poner en problemas a tu negocio. Necesitas darte cuenta a tiempo antes de que te veas con un alto volumen de stock de productos que no se venden.
Veamos algunas cosas que puedes hacer para aumentar la rentabilidad de un producto. Y cómo una solución ERP puede ser clave para que puedas analizar correctamente cómo de rentable es cada producto.
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Cómo aplicar el principio de Pareto a la gestión de inventario
Samuel escribió este artículo el 06/10/2022, en la categoria: Gestión de Almacén
La regla 80/20 o principio de Pareto es aplicable a multitud de áreas en los negocios, desde las acciones de marketing hasta la estrategia empresarial. Una de las áreas en las que puede aplicarse es a la gestión de inventario, lo que puede ayudar a optimizar los procesos y las operaciones en la compañía.
Si la gestión del stock o inventario de tu empresa se está convirtiendo en un problema, aplicar este principio puede ser de gran ayuda para tu empresa en todo lo que respecta a la gestión de almacén.
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Desventajas de gestionar tu inventario en Excel
Las pequeñas y medianas empresas no siempre cuentan con soluciones digitales para la gestión de inventario. El método tradicional es llevar a cabo la gestión de la base de datos directamente a través de un Excel, en el que aparece la relación de productos que hay en inventario, el código de los lotes, su valor unitario, la cantidad de stock, el importe total inventariado y las salidas y entradas de artículos.
El problema que supone la gestión de inventario al modo tradicional es la gran cantidad de errores que se pueden producir, sobre todo cuando se maneja una gran cantidad de productos o quieres expandir tu negocio. Claramente necesitas evolucionar a un software de gestión empresarial como myGESTIÓN, porque la gestión manual de inventario es sólo una gran pérdida de tiempo y una fuente de errores humanos significativa.
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¿Cómo gestionar el stock de tu eCommerce?
Muchos empresarios se hacen esta pregunta. Gestionar el stock en e-commerce es sin duda uno de los retos más importantes para ser eficientes. Con frecuencia se pueden producir toda una serie de dificultades contra las que debes estar preparado. Por ejemplo, la rotura de stock, errores en los precios o compra de productos descatalogados son problemas que pueden afectar cada día a una tienda online.
En este artículo te daremos algunas claves para gestionar el stock de tu tienda online de manera más eficiente y lograr resultados.
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¿Cómo administrar el stock de mi empresa?
Si quieres que tu empresa esté bien gestionada, debes hacer un control exhaustivo de tu almacén. Administrar el stock de manera inteligente te ayudará a aumentar tus ventas y beneficios y tener una estrategia de compras adecuada a la realidad de tu empresa.
Una mala administración del stock puede acabar en un aumento de los gastos que no puedes asumir. Además, también puede provocar que las entregas se retrasen y tus clientes se enfaden.
Veamos algunos aspectos que debes tener en cuenta para la administración del stock de tu empresa.
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