Artículos para la Categoría: 'erp'
Cómo delegar tareas puede ayudarte a aumentar la facturación
![Samuel](/images/blog/samuel.png)
![Delegación de tareas delegar tareas facturación](https://soporte.mygestion.com/media/wp-content/uploads/delegar-tareas-facturar-700x393.jpg)
Generalmente hay un modelo de empresario que tiene miedo a delegar tareas. Son personas que buscan ante todo una rentabilidad y consideran que el hecho de incurrir en costes puede suponer un lastre para su negocio. La realidad sin embargo acaba transformándose en que precisamente la acumulación de funciones en una o pocas personas es lo más perjudicial para la empresa.
Si quieres dirigir tu negocio de forma más eficaz y conseguir mejores resultados de facturación, es importante que una de las áreas en las que inviertas tiempo sea en la delegación de tareas.
Seguir leyendo...
Qué son el stock mínimo y el stock máximo en el inventario
![stock mínimo y máximo stock mínimo y stock máximo](https://soporte.mygestion.com/media/wp-content/uploads/stock-minimo-700x467.jpg)
Todas las empresas que se dedican a la comercialización de productos saben que el control de stock es un asunto capital en el día a día del negocio. Dos de los conceptos que tendrán que manejar en el proceso de gestión serán por tanto el stock mínimo y el stock máximo.
Una empresa tiene como misión fundamental comprar artículos o productos para vendérselos a sus clientes. Aunque esto pueda parecer fácil, lo cierto es que una empresa debe hacer todo tipo de previsiones para evitar quedarse sin stock y poder desarrollar unos buenos flujos de compra-venta. En este post te explicaremos qué papel juegan el stock mínimo y el stock máximo en ese proceso.
Seguir leyendo...
6 errores comunes en la gestión de almacenes
![errores gestión de almacenes Gestión de almacenes](https://soporte.mygestion.com/media/wp-content/uploads/gestion-de-almacen-700x467.jpg)
La gestión de almacenes es una de las partes de la logística más importantes. Si diriges un comercio al por mayor, una industria o un operador logístico, sabrás que una de las áreas que pueden dar lugar a pérdidas y desajustes administrativos en el negocio es sin duda la gestión de stocks.
En este post veremos algunos de los errores comunes que se suelen cometer en la gestión de almacén y hay que tratar de evitar o reducir a toda costa para poder reducir nuestros costes operativos y seguir siendo competitivos de cara a nuestros clientes.
Seguir leyendo...
Qué es el cuadro de mando y por qué tu empresa necesita uno
![Samuel](/images/blog/samuel.png)
![cuadro de mando datos Gráficos y datos de Prestashop](https://soporte.mygestion.com/media/wp-content/uploads/cuadro-de-mando-prestashop.jpg)
Seguramente a estas alturas ya hayas oído hablar de la importancia de tener un cuadro de mando, tanto para tu tienda en línea como para tus ventas offline. Cuando no se miden los datos, ni se controlan los principales indicadores de nuestro negocio, no podemos desarrollar nuestra estrategia de forma eficaz porque ignoramos el comportamiento del mercado.
Es ahí donde el cuadro de mando cobra una especial importancia; para permitirte visualizar, y en poco tiempo, una panorámica de los principales datos de tu negocio. También es de gran utilidad para hacer comparativas con otros meses o incluso años; en cualquier caso, lo que permite es que es el gestor pueda tener una visión más clara de su empresa.
Seguir leyendo...
Claves de planificación financiera para tu PYME
![Samuel](/images/blog/samuel.png)
![planificación financiera gestión financiera](https://soporte.mygestion.com/media/wp-content/uploads/planificacion-financiera.jpg)
¿Sabes en qué consiste la planificación financiera? Es un concepto fundamental en tesorería que puede ayudar mucho a tu negocio. Cuando planificamos las finanzas de nuestra empresa mes a mes, nuestra gestión nos permite disponer de más dinero líquido, poder recurrir a él en el momento justo y, sobre todo, tener libertad para tomar mejores decisiones.
En este post queremos darte algunas de las claves de planificación financiera para que puedas aplicar en tu PYME. Se trata de un punto fundamental que muchas pequeñas empresas ahora mismo no están poniendo en práctica.
Seguir leyendo...