El TPV (terminal punto de venta) es una herramienta fundamental en el proceso de ventas de un negocio. Éste permite a las empresas acelerar los procesos de cobro y tramitación de pedidos, permitiendo lograr un nivel de automatismos que facilita enormemente las transacciones.

Cuando se realiza una venta, el pedido queda automáticamente registrado en el programa de gestión de la empresa, con lo que toda la información queda actualizada. Este aspecto es esencial para agilizar los procesos de gestión de cualquier empresa.

Ahora bien, frente a los sistemas TPV tradicionales, vinculados a un programa de gestión instalado en un servidor local, en los últimos tiempos ha ido ganando peso la fuerza del TPV mostrador en la nube.

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Las empresas viven en un entorno en el que todo ha cambiado y la renovación constante se ha convertido en una dinámica arrolladora. No tomar medidas para mejorar la competitividad en el momento actual, a la velocidad a la que surgen nuevas tecnologías y nuestros competidores toman posiciones, es sencillamente una locura.

Por eso en este post nos gustaría compartir contigo algunas estrategias que te pueden ayudar a mejorar tu competitividad como empresa. Ten en cuenta que muchas de ellas implican tener un conocimiento profundo de las tendencias y las dinámicas del mercado, así como una inversión a largo plazo para buscar una mayor satisfacción del cliente.

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El freelance tiene multitud de opciones a la hora de realizar sus facturas: con un documento de Word, con Excel, con un programa para hacer facturas que puedas descargarte, con un software en la nube… Pero lo cierto es que, muchas de las veces, no acabas del todo satisfecho a la hora de gestionarlas, especialmente cuando tu negocio como freelance empieza a crecer y todo se complica.

Empiezas a hacer facturas a empresas en países extranjeros, a particulares, con distintos tipos de IVA, distintas características, etc. Cometer un error es algo más común de lo que parece. Por eso queremos darte algunos consejos para que puedas gestionar mejor tus facturas como freelance.

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¿Es mejor encargar un software a medida, o contratar un software de gestión como servicio?

Muchas empresas de tamaño medio se dan cuenta de que el software que utilizan ya no es lo suficiente útil para la complejidad de las tareas. También pueden ser conscientes de que el hecho de utilizar una gran variedad de programas diferentes, cada uno de su padre y de su madre, resulta enormemente complejo porque dificulta el cruce de datos entre departamentos.

La consecuencia es que no obtenemos unos grandes beneficios en la gestión de la información. Inmediatamente nos planteamos la idea de crear un software a medida. No obstante, en los últimos tiempos han avanzado mucho las soluciones de gestión como servicio en Internet, permitiendo a las organizaciones gestionar su negocio de forma más sencilla y profesional.

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La gestión de compras es uno de los aspectos estratégicos que más influyen en la competitividad de un negocio. Una mala gestión de compras puede dar lugar a problemas de liquidez, pérdidas por productos deteriorados, acumulación de activos que no se venden, etc. El valor de la empresa depende, en gran parte, de que llevemos a cabo una gestión de compras inteligente.

¿Qué consejos tener en cuenta a la hora de realizar la gestión de compras? ¿Cómo llevar a cabo una buena estrategia de compras de cara a optimizar los resultados de la empresa? En este post te mostraremos algunos aspectos que debes tener en cuenta.

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