Artículos para la Categoría: 'gestion-de-almacen'
Cómo aplicar el principio de Pareto a la gestión de inventario


La regla 80/20 o principio de Pareto es aplicable a multitud de áreas en los negocios, desde las acciones de marketing hasta la estrategia empresarial. Una de las áreas en las que puede aplicarse es a la gestión de inventario, lo que puede ayudar a optimizar los procesos y las operaciones en la compañía.
Si la gestión del stock o inventario de tu empresa se está convirtiendo en un problema, aplicar este principio puede ser de gran ayuda para tu empresa en todo lo que respecta a la gestión de almacén.
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Desventajas de gestionar tu inventario en Excel

Las pequeñas y medianas empresas no siempre cuentan con soluciones digitales para la gestión de inventario. El método tradicional es llevar a cabo la gestión de la base de datos directamente a través de un Excel, en el que aparece la relación de productos que hay en inventario, el código de los lotes, su valor unitario, la cantidad de stock, el importe total inventariado y las salidas y entradas de artículos.
El problema que supone la gestión de inventario al modo tradicional es la gran cantidad de errores que se pueden producir, sobre todo cuando se maneja una gran cantidad de productos o quieres expandir tu negocio. Claramente necesitas evolucionar a un software de gestión empresarial como myGESTIÓN, porque la gestión manual de inventario es sólo una gran pérdida de tiempo y una fuente de errores humanos significativa.
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¿Cómo gestionar el stock de tu eCommerce?

Muchos empresarios se hacen esta pregunta. Gestionar el stock en e-commerce es sin duda uno de los retos más importantes para ser eficientes. Con frecuencia se pueden producir toda una serie de dificultades contra las que debes estar preparado. Por ejemplo, la rotura de stock, errores en los precios o compra de productos descatalogados son problemas que pueden afectar cada día a una tienda online.
En este artículo te daremos algunas claves para gestionar el stock de tu tienda online de manera más eficiente y lograr resultados.
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¿Cómo administrar el stock de mi empresa?

Si quieres que tu empresa esté bien gestionada, debes hacer un control exhaustivo de tu almacén. Administrar el stock de manera inteligente te ayudará a aumentar tus ventas y beneficios y tener una estrategia de compras adecuada a la realidad de tu empresa.
Una mala administración del stock puede acabar en un aumento de los gastos que no puedes asumir. Además, también puede provocar que las entregas se retrasen y tus clientes se enfaden.
Veamos algunos aspectos que debes tener en cuenta para la administración del stock de tu empresa.
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¿Cómo digitalizar la gestión de almacén?

Todo negocio que cuente con un stock tiene que gestionar su almacén. Identificar sus productos, llevar un inventario, controlar las ventas y los pedidos... hacer todo esto de manera manual no sólo está pasado de moda, sino que no es nada productivo y seguro que te genera una gran cantidad de dificultades. Es esencial poder digitalizar la gestión de almacén.
Si dispones de un negocio y cuentas con un almacén, tienes que empezar a digitalizar todo lo que tiene que ver con la gestión de tus artículos. Cuanto más stock tengas, más importante es que gestiones tus productos y pedidos con un software de gestión online.
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