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Conceptos fundamentales de la gestión de almacén
Samuel escribió este artículo el 09/08/2018, en las categorias: 
Todos sabemos que la gestión de almacén es un proceso logístico de gran importancia en la empresa. Su función consiste en recibir, gestionar, guardar y enviar materiales o productos finales hasta tus clientes. Para que se pueda llevar a cabo una buena gestión de almacén, el proceso de control de los artículos es fundamental.
Una buena gestión de almacén, por ejemplo, ayuda a la gestión de pedidos, hace más fácil la función de compras o de producción y permite que la empresa pueda perder menos dinero por rotura de stock.
En este post queremos mostrarte algunos elementos clave que debes tener en cuenta en la gestión de almacenes.
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Cómo optimizar la gestión de tu almacén
Toda empresa mayorista o minorista necesita llevar una gestión de almacén eficaz. El control de las ubicaciones de los productos, los flujos de materiales, la identificación de los productos, su trazabilidad y empaquetado son factores esenciales que influyen en el servicio al cliente y la productividad de la empresa.
Para optimizar la gestión de almacén, las empresas suelen utilizar un software de almacén, o bien un módulo de almacén integrado en su software de gestión. Nuestro ERP myGESTIÓN incluye un sistema de control de almacén que te permitirá optimizar este área para ganar en productividad y competitividad a la hora de gestionar tus procesos internos.
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Qué son el stock mínimo y el stock máximo en el inventario
Todas las empresas que se dedican a la comercialización de productos saben que el control de stock es un asunto capital en el día a día del negocio. Dos de los conceptos que tendrán que manejar en el proceso de gestión serán por tanto el stock mínimo y el stock máximo.
Una empresa tiene como misión fundamental comprar artículos o productos para vendérselos a sus clientes. Aunque esto pueda parecer fácil, lo cierto es que una empresa debe hacer todo tipo de previsiones para evitar quedarse sin stock y poder desarrollar unos buenos flujos de compra-venta. En este post te explicaremos qué papel juegan el stock mínimo y el stock máximo en ese proceso.
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6 errores comunes en la gestión de almacenes
La gestión de almacenes es una de las partes de la logística más importantes. Si diriges un comercio al por mayor, una industria o un operador logístico, sabrás que una de las áreas que pueden dar lugar a pérdidas y desajustes administrativos en el negocio es sin duda la gestión de stocks.
En este post veremos algunos de los errores comunes que se suelen cometer en la gestión de almacén y hay que tratar de evitar o reducir a toda costa para poder reducir nuestros costes operativos y seguir siendo competitivos de cara a nuestros clientes.
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Beneficios y funciones de la gestión de almacén
Hoy día toda empresa debe prestar atención a la gestión de almacenes, ya se dedique a operar con materias primas, productos semi-elaborados o productos finales. La buena gestión del almacén tiene una gran incidencia en los costes logísticos en particular y los costes empresariales en general.
Dada la importancia de llevar a cabo de forma correcta recepción, almacenamiento y movimiento de productos, en los últimos tiempos se ha hecho necesario utilizar herramientas que ayuden a mejorar los procesos.
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