El BLOG de myGESTIÓN

¿Somos conscientes de la importancia de las decisiones en la empresa? ¿Nos damos cuenta de que una mala decisión puede repercutir en pérdidas económicas considerables, o sin ir más lejos, en una escasa o baja rentabilidad? Muchas veces, los empresarios toman sus decisiones basándose en la intuición, en lo que siempre se ha hecho, en cómo creen que el mercado va a comportarse, y sin embargo, a veces pueden estar completamente equivocados.

Es muy común la figura del empresario que toma sus decisiones de compra de mercancía con una mentalidad de corto plazo, sin una visión global. Se basa en su experiencia personal, su conocimiento del mercado por el contacto en el día a día con los clientes. Aunque esta habilidad tiene mucho valor, lo cierto es que siempre corremos el riesgo de dejarnos llevar por nosotros mismos.

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Hay muchas pymes que aún no están aprovechando las ventajas de un ERP de gestión. Quizás porque piensan que este tipo de software está orientado sólo a las grandes empresas, o porque se trata de una inversión que no les va a reportar beneficios. Nada más lejos de la realidad, ya que muchas pequeñas compañías están utilizando ya un ERP en la nube para gestionar sus recursos empresariales y tratar de conseguir buenos resultados.

En este post te mostraremos 9 razones por las que sería importante para tu negocio pasarte a un ERP de gestión en la nube y sobre qué áreas puedes mejorar tu negocio.

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Muchas pequeñas empresas no son realmente competitivas. Si las comparamos con otros negocios que son líderes en el sector, las condiciones para adquirir su producto/servicio son mucho peores desde el punto de vista de los costes, la relación calidad-precio, la logística o incluso la atención al cliente. Este tipo de elementos provocan que las empresas que consiguen una mayor satisfacción del cliente aumenten su cuota de mercado, mientras que las compañías menos competitivas se queden atrás.

Si quieres que tu empresa sea competitiva, no puedes limitarte a hacer lo que siempre has hecho. Quizás piensas que es muy complicado, que no depende de ti, que el mercado es imprevisible y toda una serie de excusas que nos ponemos para no intervenir en las variables que sí dependen de nosotros y pueden darle la vuelta a nuestro negocio.

Nuestro deseo es ayudarte a conseguir aumentar la competitividad de tu empresa, para lo cual es importante que empieces a utilizar las herramientas adecuadas.

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Si tienes una tienda online y ya gestionas tu negocio a través de un software en la nube como myGESTION, uno de los elementos que debes analizar y optimizar es sin duda la logística. Mejorar la logística de tu e-commerce te ayudará a ser más competitivo, más productivo y obtener un mayor número de beneficios.

La logística es un elemento esencial en la competitividad del e-commerce. Al depender la entrega de los pedidos de una buena gestión de almacén y un rápido y eficaz sistema de envíos, es lógico que muchas empresas de Internet se esfuercen por ofrecer una experiencia de usuario perfecta para conseguir la máxima satisfacción del cliente.

En este post te contaremos las claves en las que debes fijarte a la hora de optimizar y transformar la logística de tu tienda online.

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La rentabilidad es una de las obsesiones de todo empresario que se esfuerza siempre en hacerlo mejor. Por eso analizar los datos de ventas de tu PYME es esencial para que puedas lograr cada vez un mayor beneficio y tu negocio pueda seguir prosperando. Lamentablemente muchos empresarios permanecen ciegos ante una realidad que tienen delante y que podrían conocer a través de las herramientas adecuadas.

Un ERP online es la herramienta básica que te permite llevar un buen control de las ventas. ¿En qué mercancías está invirtiendo tu negocio? ¿Cuánto margen de beneficio obtiene con ellas? ¿Cuáles fueron los resultados económicos de tu negocio en función de las mercancías en las que compraste? ¿Podrías obtener más margen de beneficio si ajustaras mejor la oferta?

Preguntas como éstas son las que deberían quitarte el sueño. Aunque te resultará mucho más fácil conocer las respuestas a través de los informes y datos que encontrarás en un ERP de gestión centralizado al que vayan a parar todos los datos de facturación de la empresa (compras y ventas).

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